人類居於自身的好奇心（非生存之必要），可以對動物施加肉體和精神的折磨？
文◎李根政、林岱瑾<2005 .11.28>
壽山動物園近來意外頻傳，95年3月11日，一名3歲男童，到壽山動物園參觀時，父親將他舉起以親近黑猩猩時，男童右手無名指尖被黑猩猩咬斷。相隔一個月，4月11日高雄壽山動物園組長張博宇，為治療生病鱷魚，隔著鐵欄杆吹箭麻醉後，以為鱷魚已經被麻醉，欲伸手拔出針筒，竟然被鱷魚咬斷手臂，此事震驚全國，更躍上國際媒體頭條。這二則意外新聞提醒我們正視壽山動物園背後的問題。
高雄市的壽山動物園成立民國67年，原本位於西子灣，叫做「西子灣動物園」，69年高雄市政府為爭取中山大學在高雄市設校，將動物園遷建至壽山東南角現址，園區海拔高度介於25至125公尺之間，屬石灰岩地質，面積12.89公頃。75年3月完成動物的搬遷作業，同年6月對外開放參觀，改名為「壽山動物園」，目前隸屬於高雄市政府建設局風景區管理所，由該所動物園組進行管理。壽山動物園的成立宗旨：1.提供良好的動物生長環境及展示場所。2.提供高品質的休閒遊憩場所及體驗大自然的機會。3.提供多功能的教育園地與研究環境。4.建立本基地與附近地區之合理區位關係，促進地方發展。
然而，壽山動物園一方面有著設置地點不當的先天缺陷，加以後天管理不良，市府投入資源有限，致使開園至今，功能不彰，遊客幾乎是逐年遞減，園區的現況更是與宗旨背道而馳。
動物園所在地—壽山（柴山），為珊瑚礁石灰岩地質，石灰岩孔隙大、滲透性高、容易被溶蝕，故易發生崩塌，再加上石灰岩下方是泥岩層（古亭坑層），為不透水層，一遇大量降雨，易導致珊瑚礁岩滑動，因此，歷來雨季常發生土石崩落、地盤滑動導致路面崩塌、擋土牆斷裂、建築物毀損的情形，本來就不適合在此大興土木，建造動物園，同時由於園區坡度達15～20度，對於動物的展示空間設計也造成極大的限制。前壽山動物園主任李志向先生曾在84年任內為文指出：
「為順利讓中大建校，市府倉促間選擇壽山現址為動物園新址，當時因時間緊迫，並未詳盡評估四周地理環境、地質（本區大部分屬砂質咕咾石層）等不利開發因素，更由於規畫失當，開園不久，瞬即發生土壤流失、園舍龜裂、參觀步道下陷等缺失，…」[1]。
在《動物園的真相》書中，英國世界動物保護協會(WSPA)、生而自由基金會(BFF)提出，動物園大部分的欄舍忽略基本的動物福利原則，以致造成動物的不舒服、緊迫和生病。例如：
除了活動空間外，引入的動物還有嚴重的氣候不適問題，例如把溫帶的物種棕熊、小熊貓、綿羊等動物搬來亞熱帶的高雄，結果，棕熊的毛全掉光，活似癩痢狗；小朋友印象中毛絨絨的白綿羊，全身髒兮兮，混身污垢。更令人不忍的是動物們的刻板行為，棕熊窮極無聊成天搖頭晃腦，不需要動物學家，任誰都看得出來牠們陷入無止境的精神折磨。
荷蘭生物學家Francoise Wemelsfelder提到[2]，「每一種動物都有其基本、具基因遺傳性的行為需求，這一點很重要。因為當這樣的行為表現受到妨礙時，不正常行為就會出現，或是變得冷漠遲鈍。當動物為了保有自我意識，而以不正常的方式去適應牠所處的『低度刺激』環境時，就可說是『厭倦』了。『厭倦』可以說是一種緊迫（distress），其所代表的不是動物接受的刺激過多，而是因為刺激不夠。」厭倦會導致動物不正常的行為，例如自殘、刻板行為，所謂刻板行為，是指不斷重複相同的、無明顯目的之動作。
至於動物園最常標榜的教育功能，實際上，遊客卻是走馬看花，在每種動物前停留的時間很少，華盛頓郵報（Washington Post）1991年曾經報導，遊客在美國華盛頓國家動物園的參觀時間，最長的是大熊貓平均5分鐘，禿鷹1分鐘，犀牛、獅子1分鐘，爬蟲類每一種只有8秒鐘[3]！在這短暫的參觀時間內，遊客究竟能夠被教育什麼，再加上動物園的解說牌也常寫錯，例如此次壽山動物園咬傷人的河口鱷，竟然被誤認為尼羅河鱷魚十幾年。
隨著野生動物生態研究的日趨深入，動物生態影像、紀錄片的普及，都使得透過圈養來觀察了解動物的教育效果相形遜色，透過Discovery或是國家地理頻道的影像，就可以獲得遠比參觀動物園更自然、豐富生動的知識和感動；大多數動物園根本無法提供野生動物足夠的生活空間，以致動物行為、健康狀態與野外落差甚大，試問這樣的教育效果和目的為何？難道我們要告訴小朋友，為了我們自身的好奇心（非生存之必要），就可以對動物施加肉體和精神上的折磨？
高雄壽山動物園是個經費短缺、年年虧損[4]的政府機關，其組織編制中無教育推廣、保育的專業人員，試問如何做教育、保育[5]？我們建議高雄市政府、市議會盡快邀請動物園、動物福利專家，全面體檢壽山動物園的軟硬體，逐年寬列預算推動改善工作；在空間有限的情況下，應以不引進任何新物種，不繁殖下一代為原則；積極改善現有籠舍，提供符合動物福利、豐富化的環境；終極的目標，應是要關閉這座動物園。因為以高雄市而言，柴山即是最好的生態教室，山上有野生的台灣獼猴、山羌，鳥類、兩棲爬蟲類、節肢動物、昆蟲等，本應鼓勵學童在柴山觀察、研究動物生態，並學習為日益消失的大自然做出負責任的行為，至於有心解開動物生態之謎，帶領人們更了解動物世界的學者們，更有責任和義務站出來關心動物們的處境，以及拯救瀕危的生態系，而非把研究焦點放在關在籠子裡的動物。
「黑豹」的解說牌上寫著：「黑豹的個體活動為8～63平方公里」，「瞬間奔跑時速至少可達60公里」，但卻被關在一小小的鐵欄裡。兩隻棕熊全身的毛全掉光，幾乎看不出是隻威武的熊。
小貓熊「球球」被關在一間裝有冷氣的「少女房」中，約3*6公尺。
小貓熊的解說板寫著「棲地：海拔1,800-4,000公尺的高森林裡」
延伸閱讀：
動物園的真相 http://www.east.org.tw/06/link1-1.htm
以負圈養為榮的動物園http://www.east.org.tw/09/link1-11.htm
棕熊居台活得痛苦http://www.east.org.tw/09/link1-18.htm
[1]李志向，1995.5。《強化壽山動物園的社教功能》，環境科學技術教育季刊8:32~34。
[2] 出自《動物園的真相》，P15。此書為英國世界動物保護協會(WSPA)、生而自由基金會(BFF)在1997年發行，中文版由台灣動物社會研究會翻譯在2003年1月發行。
[3]出自《動物園的真相》，P39。
[4]以壽山動物園92～94年度的歲入和歲出來看，民國92年門票收入為1,226萬9千元；93年度為996萬元，94年度編列的門票收入為1,020萬元。而在歲出方面，僅動物園管理業務費92年度就達1,328萬2千元；93年度為1,506萬7千元；94年度預算數為1,431萬1千元[4]。總之，門票收入還不夠支持常態的管理費用，遑論49名員工的薪資。
[5]動物園組內設有組長1人、副組長1人、獸醫3人、技術員3人、護士1人、書記1人、技工、工友共計39名，總計管理壽山動物園的人力為49人。─資料來源：高雄市政府九十四年度預算書、高雄市壽山動物園網站。
文◎李根政、林岱瑾<2005 .11.28>
壽山動物園近來意外頻傳，95年3月11日，一名3歲男童，到壽山動物園參觀時，父親將他舉起以親近黑猩猩時，男童右手無名指尖被黑猩猩咬斷。相隔一個月，4月11日高雄壽山動物園組長張博宇，為治療生病鱷魚，隔著鐵欄杆吹箭麻醉後，以為鱷魚已經被麻醉，欲伸手拔出針筒，竟然被鱷魚咬斷手臂，此事震驚全國，更躍上國際媒體頭條。這二則意外新聞提醒我們正視壽山動物園背後的問題。
高雄市的壽山動物園成立民國67年，原本位於西子灣，叫做「西子灣動物園」，69年高雄市政府為爭取中山大學在高雄市設校，將動物園遷建至壽山東南角現址，園區海拔高度介於25至125公尺之間，屬石灰岩地質，面積12.89公頃。75年3月完成動物的搬遷作業，同年6月對外開放參觀，改名為「壽山動物園」，目前隸屬於高雄市政府建設局風景區管理所，由該所動物園組進行管理。壽山動物園的成立宗旨：1.提供良好的動物生長環境及展示場所。2.提供高品質的休閒遊憩場所及體驗大自然的機會。3.提供多功能的教育園地與研究環境。4.建立本基地與附近地區之合理區位關係，促進地方發展。
然而，壽山動物園一方面有著設置地點不當的先天缺陷，加以後天管理不良，市府投入資源有限，致使開園至今，功能不彰，遊客幾乎是逐年遞減，園區的現況更是與宗旨背道而馳。
動物園所在地—壽山（柴山），為珊瑚礁石灰岩地質，石灰岩孔隙大、滲透性高、容易被溶蝕，故易發生崩塌，再加上石灰岩下方是泥岩層（古亭坑層），為不透水層，一遇大量降雨，易導致珊瑚礁岩滑動，因此，歷來雨季常發生土石崩落、地盤滑動導致路面崩塌、擋土牆斷裂、建築物毀損的情形，本來就不適合在此大興土木，建造動物園，同時由於園區坡度達15～20度，對於動物的展示空間設計也造成極大的限制。前壽山動物園主任李志向先生曾在84年任內為文指出：
「為順利讓中大建校，市府倉促間選擇壽山現址為動物園新址，當時因時間緊迫，並未詳盡評估四周地理環境、地質（本區大部分屬砂質咕咾石層）等不利開發因素，更由於規畫失當，開園不久，瞬即發生土壤流失、園舍龜裂、參觀步道下陷等缺失，…」[1]。
在《動物園的真相》書中，英國世界動物保護協會(WSPA)、生而自由基金會(BFF)提出，動物園大部分的欄舍忽略基本的動物福利原則，以致造成動物的不舒服、緊迫和生病。例如：
- 欄舍的型式和大小顯示不尊重動物也需要有隱密性、不尊重動物的社群性行為，以及安全防衛距離與空間。
- 欄舍了無生趣的設施，導致動物不自然的刻板行為；
- 並且動物被迫與同類動物、或他種動物、或自然環境隔離；甚至無法接觸新鮮的空氣。
除了活動空間外，引入的動物還有嚴重的氣候不適問題，例如把溫帶的物種棕熊、小熊貓、綿羊等動物搬來亞熱帶的高雄，結果，棕熊的毛全掉光，活似癩痢狗；小朋友印象中毛絨絨的白綿羊，全身髒兮兮，混身污垢。更令人不忍的是動物們的刻板行為，棕熊窮極無聊成天搖頭晃腦，不需要動物學家，任誰都看得出來牠們陷入無止境的精神折磨。
荷蘭生物學家Francoise Wemelsfelder提到[2]，「每一種動物都有其基本、具基因遺傳性的行為需求，這一點很重要。因為當這樣的行為表現受到妨礙時，不正常行為就會出現，或是變得冷漠遲鈍。當動物為了保有自我意識，而以不正常的方式去適應牠所處的『低度刺激』環境時，就可說是『厭倦』了。『厭倦』可以說是一種緊迫（distress），其所代表的不是動物接受的刺激過多，而是因為刺激不夠。」厭倦會導致動物不正常的行為，例如自殘、刻板行為，所謂刻板行為，是指不斷重複相同的、無明顯目的之動作。
至於動物園最常標榜的教育功能，實際上，遊客卻是走馬看花，在每種動物前停留的時間很少，華盛頓郵報（Washington Post）1991年曾經報導，遊客在美國華盛頓國家動物園的參觀時間，最長的是大熊貓平均5分鐘，禿鷹1分鐘，犀牛、獅子1分鐘，爬蟲類每一種只有8秒鐘[3]！在這短暫的參觀時間內，遊客究竟能夠被教育什麼，再加上動物園的解說牌也常寫錯，例如此次壽山動物園咬傷人的河口鱷，竟然被誤認為尼羅河鱷魚十幾年。
隨著野生動物生態研究的日趨深入，動物生態影像、紀錄片的普及，都使得透過圈養來觀察了解動物的教育效果相形遜色，透過Discovery或是國家地理頻道的影像，就可以獲得遠比參觀動物園更自然、豐富生動的知識和感動；大多數動物園根本無法提供野生動物足夠的生活空間，以致動物行為、健康狀態與野外落差甚大，試問這樣的教育效果和目的為何？難道我們要告訴小朋友，為了我們自身的好奇心（非生存之必要），就可以對動物施加肉體和精神上的折磨？
高雄壽山動物園是個經費短缺、年年虧損[4]的政府機關，其組織編制中無教育推廣、保育的專業人員，試問如何做教育、保育[5]？我們建議高雄市政府、市議會盡快邀請動物園、動物福利專家，全面體檢壽山動物園的軟硬體，逐年寬列預算推動改善工作；在空間有限的情況下，應以不引進任何新物種，不繁殖下一代為原則；積極改善現有籠舍，提供符合動物福利、豐富化的環境；終極的目標，應是要關閉這座動物園。因為以高雄市而言，柴山即是最好的生態教室，山上有野生的台灣獼猴、山羌，鳥類、兩棲爬蟲類、節肢動物、昆蟲等，本應鼓勵學童在柴山觀察、研究動物生態，並學習為日益消失的大自然做出負責任的行為，至於有心解開動物生態之謎，帶領人們更了解動物世界的學者們，更有責任和義務站出來關心動物們的處境，以及拯救瀕危的生態系，而非把研究焦點放在關在籠子裡的動物。
「黑豹」的解說牌上寫著：「黑豹的個體活動為8～63平方公里」，「瞬間奔跑時速至少可達60公里」，但卻被關在一小小的鐵欄裡。兩隻棕熊全身的毛全掉光，幾乎看不出是隻威武的熊。
小貓熊「球球」被關在一間裝有冷氣的「少女房」中，約3*6公尺。
小貓熊的解說板寫著「棲地：海拔1,800-4,000公尺的高森林裡」
延伸閱讀：
動物園的真相 http://www.east.org.tw/06/link1-1.htm
以負圈養為榮的動物園http://www.east.org.tw/09/link1-11.htm
棕熊居台活得痛苦http://www.east.org.tw/09/link1-18.htm
[1]李志向，1995.5。《強化壽山動物園的社教功能》，環境科學技術教育季刊8:32~34。
[2] 出自《動物園的真相》，P15。此書為英國世界動物保護協會(WSPA)、生而自由基金會(BFF)在1997年發行，中文版由台灣動物社會研究會翻譯在2003年1月發行。
[3]出自《動物園的真相》，P39。
[4]以壽山動物園92～94年度的歲入和歲出來看，民國92年門票收入為1,226萬9千元；93年度為996萬元，94年度編列的門票收入為1,020萬元。而在歲出方面，僅動物園管理業務費92年度就達1,328萬2千元；93年度為1,506萬7千元；94年度預算數為1,431萬1千元[4]。總之，門票收入還不夠支持常態的管理費用，遑論49名員工的薪資。
[5]動物園組內設有組長1人、副組長1人、獸醫3人、技術員3人、護士1人、書記1人、技工、工友共計39名，總計管理壽山動物園的人力為49人。─資料來源：高雄市政府九十四年度預算書、高雄市壽山動物園網站。