「1249」是地球公民截至2019年底統計的定期定額 捐款人數，一萬個台灣人中有0.53位。在台東、花蓮、 高雄的比例超過萬分之一，支持度最高；在台北、台南、新 竹則超過萬分之0.5；其他縣市則少於萬分之0.5。 地球公民基金會是向環保署登記立案的財團法人，財團法人 這四個字很容易讓人誤會，以為我們是財團捐助成立的很有 錢，但完全不是這樣，我們是台灣第一個透過大眾募款成立 的環保基金會，500萬的基金不能動，孳息也很少，日常 運作都要靠募款。 定期捐款人是指每月或每年的固定捐款，支持地球公民的運 作，可以說是地球公民最穩定的捐款會員。 1249位捐款會員，這是地球公民花了將近十三年的努力 ，所得到的支持與肯定。 這樣的人數和比例是多還是少？相較於台灣多數的本土環境 組織，1249算是多的，但相較於來台灣發展的國際環境 組織則小的不成比例（註）。 #為什麼我們要在意這個數字 ？ 在民主社會中，選票的多寡代表著一個政黨或政治人物的政 治實力，但當環境團體在做政策倡議、政治遊說的時候，也 需要展現政治實力。臉書的粉絲數量可以算一種政治實力嗎 ？地球公民臉書的粉絲12.9萬人，每一位粉絲都重要， 是一種聲量指標。但在臉書的演算法下，這也是財力的軍備 競賽，除了內容要產製得夠吸睛動人，更必需投放大量廣告 ，才能觸及更多群眾。 我認為，捐款會員數量才是紮實的硬實力，一分捐款代表一 份台灣珍視環境的社會力。當我們擁有更多捐款會員，在政 治角力的時候，就是政府和企業無法忽視的聲音。 #環保運動要不要花錢 ？ 不論是政府或企業的營運，人事費和業務費都是基本款，非 營利的環境團體也一樣。 地球公民長期關注台灣山林國土、花東、農地的守護；倡議 能源轉型、降低工業污染，這是我們的工作範疇，多年來已 執行或正執行中的專案超過上百個。 至於我們日常的工作，議題的研究調查，生產論述、新聞稿 可以類比企業的研發部門；經營臉書、IG等自媒體；寫文 章發表、媒體受訪、演講，比較像是行銷部門；串連經營社 群、社區、辦記者會、遊行、政治遊說與角力，像是業務部 門。 最大的差別是：企業的業務部門是為了賺錢，但我們是為了 達成「環境保護」的目標。 有一次，我把人力配置拿給企業管理和人資專家看，這位朋 友一看就說：這樣公司企業一定倒！只有花錢的部門，幾乎 沒有賺錢的部門，這樣如何營運和成長？ 事實上，和政府...