從事環運的初期，心中常義憤填膺，每出一次門，滿眼、滿心皆傷痕， 後來才慢慢了解到，這是人類社會的共業……。 文☉李根政（地球公民協會執行長） <2007.08.29> 十二年前，我從故鄉金門輾轉來到高雄，剛來到這個城市任教的課餘時間，我戴著口罩坐在民族路旁畫著「悲情半屏山」，接著我畫起鍾愛的柴山。這十多年來，我走過被污染的大地、踏遍殘破的山林，始終有一股莫名的力量召喚著我，透過對土地、自然史角度的認知，以及一場又一場的環境保護運動，一個來自外島的新移民漸漸產生了與土地深刻的鏈結。 1998年，我和一群基層教師在高雄市教師會創辦了生態教育中心。在社會各界的支持下，生態教育中心維持一個不接政府專案、獨立自主的非營利組織，我們的觸角從南到北，不受地域之限；包羅山林保育、水資源、工業污染、生活消費、動物福利等議題，隨因緣開展我們對生界的愛與關懷。這些年來，個人除參與部分地方事務、到處「佈道」之外，更時常穿梭於國會、政府部門從事遊說與抗爭，2005年8月起我受命擔任環保署環評委員，從各種大大小小的開發案中，我看到了更多結構性的問題，也開始以更宏觀的視野關照全台環境。 今年夏天，我在長考之後，決定辭去教職，全心全力投入、創辦一個新的環保團體－－「地球公民協會」。許多朋友乍聽此消息不免疑惑：台灣環保團體已經很多了，為什麼不整合在一起，還要成立新的團體？ 其實在多年的觀察下，我深深體認到，相較於政府與財團所擁有的龐大資源、所操弄的社會價值，台灣的環保團體實在太少，台灣社會投入的人力、物力更是太微弱了。面對不同層級的環境問題，我們需要社區型、縣市、區域、全國乃至全球性的組織；面對各種惡意、無意，或是文化特性積累而成，不同類型的環境破壞，我們需要各種專業的組織。因此我認為，環保團體越多越好。況且，每個團體都有其發展的因緣特性，包括人際網絡、價值取向、地域等差異，需要的是相互理解與合作，不是整合為單一社團。此外，了解台灣環運困境的朋友們，可能最關心的是資源分配的問題。在台灣，以監督政府之公共政策為主軸，從事抗爭運動的環保團體的確面臨很大的「生存危機」，各團體大都會員稀少，專職工作鎮日忙於繁雜、繁重的事務工作與議題行動，身心壓力極大，根本無力再從事組織經營，於是形成惡性循環，常面臨斷炊的困境，於是內部人才消耗迅速，不易累積運動之經驗、智慧。而且，團體之間「...